═══════════════════════════════════════════ 當經營遭遇逆流，企業主們最怕看見的不是暴風雨來臨，而是找不到能為船隻調頭的舵手。在我們處理過的387件債務危機案例中，有超過八成企業最初選擇「自行硬撐」，等真正尋求專業協助時，早已錯失黃金協商時機⋯ ── 資深財務顧問 陳柏諭 ═══════════════════════════════════════════ [章節一：那些年，我們救活的企業故事] 走進台北民生東路的共享辦公室，角落傳來輕快的鍵盤敲擊聲。這家專營寵物鮮食的電商新創，三個月前還因擴張過快面臨千萬債務。創辦人林小姐回憶：「當時每天接到12通催繳電話，直到顧問團隊幫我們重組5家銀行債權，現在月還款額減少62%⋯」 ⠀•⠀經典案例解析⠀•⠀ 案例背景：高雄傳產螺絲廠 債務總額：新台幣1.8億 危機徵兆：應付帳款逾期90天、主力銀行抽銀根 解決方案： ✓ 展延60%短期債務 ✓ 協調供應商轉換20%債權為股份 ✓ 導入數位轉型顧問團隊 成果：第二年營收成長17%，順利償還首期債務 ═══════════════════════════════════════════ [章節二：債務重組的7個關鍵時機點] 多數企業主常誤判的警訊： 1️⃣ 應付帳款週轉天數連續3季上升 2️⃣ 利息支出佔毛利比例突破35% 3️⃣ 主要往來銀行要求提供額外擔保 4️⃣ 連續兩次票據交換所退票紀錄
